我最近在一个峰会上碰到一个创业团队，三句话不离“房卡模式”，但从他给我的BP可以看出，其有效的经销商尚不足1%。

　　我一直坚信早期投资也存在一个类似的逻辑，我们应该在无声处寻找惊雷，真正巨大的机会可能是隐藏的，被人忽略的。

从完全不会，到逐步有一套思考方法，我觉得数据分析是我做运营以来最大的收获之一。

　　(2)资源把控：　　活动、频道都是资源位，资源是有限的，就会出现竞争，资源的管理就需要立规则，不然就会有人问上资源位的标准是什么，为什么他能上我不行。

　　实际上，后来李宇在项目关停后接受的大部分媒体采访都是出于“无奈”和“被迫”，她为了能够澄清自己并没有“恶意卷款跑路”，一遍又

在这次的数据中，大多数连续创始人在打造他们的“独角兽公司前，已经创造过几百万的收益。

这个我们以后会有机会不断探讨。

　　这还不算什么，更有甚者拿到产品后，说不合适要求退货。

从泰哥一个人开始，不断有人加入进来，到越来越多的精英加入进来。

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　　01　　为了证明这不是一篇黑稿，先从自黑开始。

几经波折，网易科技联系上了友友用车的联合创始人李宇。

　　而从整体数据来看，这批“僵尸股”的成长性其实并不弱。

对于见惯了一个庞大市场的中国人来说，单就这些数字而言，niconico并不大。

　　根据永安行招股书，2014年-2016年公司实现总收入分别为3.81亿元、6.2亿元和7.74亿元，同比增幅则分别为66.42%、62.81%及24.93%;同期净利润分别是0.68亿、0.93亿

而广东深圳的企业也习惯在深圳注册。

　　按照我的经验，这类团队会发现以下一些问题：　　被黑客攻击：这个是棋牌行业最头疼的问题，棋牌类产品用户及收入达到一定量级后，就容易遭到黑客攻击。

　　“僵尸股”中，2015年净利润在2000万元以上的企业，一共有234家，占比6.22%。

我们的团队没有多少互联网的经验，几乎和微盟、点客同一时间开启项目，我们的多个产品开发领先于很多同行，但最终还是因为我们的“把握”不够，品牌、营销等方面没能跟上。

　　TOP4：腾讯X故宫《穿越故宫来看你》H5　　俞晖(SAP大中华区品牌及数字营销团队负责人)：这个案例给人留下深刻印象是两点：传统文化表现力的突破和褒贬不一的评论。

　　很多创业者找我交流过，都会提到时间分配不来，要管技术、招聘、产品、销售、市场等等，深入交流才发现，公司没有合伙人，所有部门都要亲自盯。

　　虫二(虎嗅作者)：穿越故宫来看你，用中国风搭rap洗脑传统文化，互动玩到了现象级，潮爆的复古风可能成为营销潮流。

　　别小看“僵尸股”中的小规模公司，它们爆发起来很惊人。

360直接IPO变相给A股杀了一回毒，遏制了借壳炒作之风，把那些企图刀口舔血的邪风给打回了原形，在证监会遏制借壳炒作的风口浪尖，360成了红筹回归A股IPO的引领者。

　　第五阵营，公司员工持股平台。

如果同行们发现我说了那么多其实是我不会玩，跪求人艰不拆。